Data do evento: 19 de novembro de 2011
Local: Uninove - Campos Barra Funda
Avenida Doutor Adolfo Pinto, 109 - Barra Funda
Não deixe de participar do maior evento de Agile realizado por todo mundo durante os meses de outubro a dezembro!
Clique aqui para se inscrever (EVENTO GRATUITO!)
Em 2010, a terceira edição do Tour Agile atraiu mais de 600 participantes em 5 cidades do Brasil (Fortaleza, Manaus, São Paulo, Recife e Rio de Janeiro). Este evento único, que combina networking com uma maneira divertida de aprender sobre Agile, já atraiu 16 cidades apenas no Brasil para a edição de 2011!
Esta é a sua chance de conhecer mais sobre Agile e participar desse evento de "Comunicação de Massa", que demonstra como o Agile é capaz de se auto-organizar para aprender e compartilhar as melhores maneiras de se fazer desenvolvimento de software. Neste ano estamos realizando o evento pela primeira vez no Brasil e estamos buscando patrocinadores. Isso dá a você a oportunidade de apoiar um movimento sem fins lucrativos, mostrando o seu apoio ao movimento ágil, além do seu interesse em Agile.
Esse ano o evento será gratuito e ocorrerá na unidade da Barra Funda, da Uninove. Favor fazer um pré-cadastro para o evento, porque as vagas são limitadas.
Comitê de organização
Heitor Roriz Filho
Thiago Medeiro
Michel Goldenberg
Agenda
- 08:30 - 09:00: Abertura do Evento
- 09:00 - 09:40: Scrum - Passos e Desafios - (Eduardo Bregaida)
- 09:45 - 10:25: Aprendendo a conviver com a Incerteza e com as Falsas Certezas - (Fabiano Milani)
- 10:30 - 11:10: As reais razões do porque eu devo ser Ágil - (Marcelo Park)
- 11:15 - 12:00: Técnicas de Motivação de Times em Projetos Agile - (Michel Goldenberg)
- 12:00 - 13:20: Almoço
- 13:20 - 14:00: PO, tão simples como dizem? - (Eliel Jr.)
- 14:00 - 14:40: Agile ALM - (Ramon Durães)
- 14:45 - 15:25: Gestão de Pessoas e Métodos Ágeis - (Thiago Medeiro)
- 15:30 - 16:10: A importância da Agilidade de TI em uma empresa Lean - (Christopher G. Thompson)
- 16:15 - 17:00: Mesa redonda
Palestras
Michel Goldenberg - Técnicas de Motivação de Times em Projetos Agile
Como fazer com que a sua equipe atinja o potencial máximo, na somatória das habilidades específicas de cada membro.
Bio:
Michel é um experiente Agile Coach, co-fundador do Grupo de Usuários Scrum de Montreal, um dos maiores do Canadá, aonde ele presta consultorias para grandes empresas. E como coach é também um excelente provocador: seu método para combater a inércia e a falta de motivação nas pessoas em um ambiente de trabalho, por exemplo, sugere simplesmente a implantação do caos na equipe. Mas de uma forma que incomode e faça-as refletir sobre o papel que cada uma desempenha no todo, a fim de “reordená-lo”. Ou, tanto melhor, redefinir a maturidade dessa equipe. Dessa forma, teoriza Michel, “ensina-se o time que as pessoas têm que tomar decisões e que elas serão responsáveis pelas decisões que tomarem”
Thiago Medeiro - Gestão de Pessoas e Métodos Ágeis
Não basta apenas trocar uma metodologia tradicional por uma metodologia ágil, sem fazer gestão de pessoas. As pessoas que compõem um time ou uma empresa são o principal motivo para que um projeto dê certo. "Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas" é o primeiro item do manifesto ágil, que muitas vezes é ignorado. O objetivo da palestra é abordar a gestão de pessoas e como ela impacta projetos ágeis.
Bio:
CSM, Pós-graduado pelo ITA em Engenharia de Software e graduado em Tecnologia em Processamentos de Dados pela FIAP, Já autou em grandes empresas como Petrobrás, Prodesp, AkzoNobel, Credit Suisse, etc.
Eduardo Bregaida - Scrum - Passos e Desafios
Os passos do Scrum, papéis e dificuldades na implantação, sindromes e pesadelos do dia a dia
Bio:
Desenvolvedor Java há 8 anos, trabalhando com Desenvolvimento Web e treinamento SCRUM atualmente na empresa Serasa Experian, passando pelas empresas Casas Bahia, Masterdom (PRODESP), IT Training,Tata Consultancy Services do Brasil (TCS)- ABN AMRO Bank, VisaNet, JAPI Informática, SOS Computadores, Gennari & Peartree (G&P), 3º Quadrante Informática, Saargummi do Brasil LTDA; Graduado em Sistemas de Informação na USCS - Universidade de São Caetano do Sul; Agente certificador do projeto JEDI na região do Grande ABC; Certificado SCRUM Master e IBM Home Broker Developer Solution; Palestrante de diversos eventos sobre Java e Agile; Moderador do maior fórum de Java do Brasil - GUJ; Criador do blog Java Anywhere Membro do Java Communit Process (JCP)
Fabiano Milani - Aprendendo a conviver com a Incerteza e com as Falsas Certezas
Descrição : Nessa palestra iremos abordar como um líder, que possui técnicas de coaching, pode ajudar aos seus liderados (coachee) em um processo de evolução e educação atuando como um "líder servidor", preocupado com situações de incertezas, inseguranças e falsas certezas dos membros do seu time mostrando como ele pode : - Ensinar aos liderados uma forma de combater e dominar essas dificuldades; - Identificar idéias fixas que limitam o desenvolvimento profissional dos liderados; - Identificar a necessidade de um trabalho voltado aos valores que movem as atitudes e tomadas de decisões de seus liderados; - Identificar e ensinar como trabalhar com aquelas vozes internas que sempre nos deixam em dúvida de qual caminho ou decisão tomar em um determinado momento; - Encontrar o melhor caminho realizando uma avaliação de ganhos e perdas.
Bio:
Fabiano Milani é Co-fundador da AdaptWorks (www.adaptworks.com.br), com mais de 15 anos de experiência na área de T.I., é Certified ScrumMaster e Certified Scrum Professional pela Scrum Alliance e Certified Personal e Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, graduado em Matemática Plena Licenciatura e Bacharel em Informática, participando de projetos de variadas dimensões de lead time, escopo e investimento, já atuou como instrutor, desenvolvedor e coordenador de desenvolvimento, atualmente é Diretor de Serviços da AdaptWorks e faz parte do time atuando como Trainer, Scrum Coach, consultor e coach em liderança e gerenciamento de projetos com metodologias ágeis.
Marcelo Park - As reais razões do porque eu devo ser Ágil
Nesta palestra, serão apresentadas as principais vatangens e diferenças entre os métodos tradicionais e as metodologias ágeis. Com um discurso didático e não-técnico, Marcelo apresentará as motivações e problemas que a indústria do software passou e como a Filosofia Ágil está quebrando velhos paradgimas. Após esta palestra ficará claro justificar porque as práticas como Test Driven Development e Continuous Integration são tão valiosas.
Bio:
Marcelo Park é graduado em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da USP e co-fundador da PlataformaTec (consultoria em desenvolvimento de software). Há três anos atua como facilitador e instrutor em metodologias ágeis em startups e grandes empresas, principalmente para profissionais das áreas de negócios - que geralmente são os principais stakeholders dos projetos e por muitas vezes são possíveis gargalos durante implementações de metodologias ágeis nas empresas.
Eliel Jr. - PO, tão simples como dizem?"
Em sua palestra, Eliel Jr. abordará o tema: "PO, tão simples como dizem?" através de sua vivência em projetos ágeis. O Product Owner (PO), assim como os demais papéis do SCRUM, é peça fundamental para o bom andamento e sucesso do projeto. Muito mais do que ser aquele que "conhece do negócio" e que "prioriza uma lista de histórias", o PO precisa entender todo o contexto do projeto, reunir e consolidar os diferentes interesses envolvidos e traduzi-los de uma forma que seu time de entrega possa realizar o melhor trabalho.
Bio:
Eliel Jr. é CSM e CSPO e atua como facilitar na gestão de projetos ágeis na PlataformaTec
Ramon Durães - Agile ALM
Durante essa sessão faremos um bate-papo discutindo como integrar a gestão e desenvolvimento de um projeto ágil usando testes unitários, cobertura de código, validação de arquitetura e integração continua com objetivo de desenvolver com agilidade aumentando a qualidade do software e integrando a gestão usando SCRUM com foco em Application Lifecycle Management (ALM) ampliando a colaboração entre todos do projeto
Bio:
Ramon Durães é diretor executivo na 2PC Brasil. Especialista em desenvolvimento de software focando em Application Lifecycle Management com diversas certificações, como Microsoft MVP Visual Studio ALM, Professional Scrum Developer (PSD), Professional Scrum Master (PSM), Certified ScrumMaster (CSM). É autor dos livros “Desenvolvendo para web usando o Visual Studio 2008” e “Gerenciando projetos de software usando Visual Studio Team System” pela editora Brasport. Palestrante nos principais eventos no Brasil, como TechEd (2005-2011) e Campus Party Brasil (2009-2011) além eventos regionais relacionados a grupos de usuários e universidades. Pesquisador de marketing digital, redes sociais, gestão 2.0 e agilidade. Para contatos @ramonduraes no twitter
Christopher G. Thompson - A importância da Agilidade de TI em uma empresa Lean
A implementação de um sistema Lean dentro de grandes empresas vêm exigindo de uma área chave que é TI, um nível de Agilidade cada vez maior para responder às necessidades que surgem dos Clientes. O alinhamento dos princípios da filosofia Lean e do manifesto Ágil permitiu esta integração extremamente natural e benéfica dentro das empresas. Serão apresentadas estas reflexões e como isso traz um diferencial competitivo em contrapartida à visão tradicional.
Bio:
Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como gerente de projeto e instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, participa do estudo e desenvolvimento do Lean Thinking em gerenciamento de projetos com aplicação em ambientes sob encomenda (make-to-order) e serviços. Certified Scrum Master pela Scrum Alliance