Agile Tour Vannes 2011 - Programme du 17 novembre

Programme provisoire Le programme est provisoire. Les sessions sont encore susceptibles d'être modifiées, supprimées ou ajoutées.

Horaires	Découvrir - Salle Communication	Renforcer - Salle Courage	Pratiquer - Salle Simplicité
8h00-8h30	Café d'accueil des participants
8h30-9h00	Mot de bienvenue
9h00-9h30	Keynote : Régis MEDINA
9h30-9h40	Pause - 10 min
9h40-10h40	Découvrez l'agilité Chris OZANNE & Arnaud PASQUIERS (Conférence & Retour d'expérience - 60 min) Niveau découverte	Lorsque Scrum ne marche pas ! Alexandre BOUTIN - Agile To You (Retour d'expérience - 60 min) Niveau intermédiaire	Renforcez vos connaissances sur l'agilité et le processus Lan LEVY & Damien THOUVENIN - CLT Services (Atelier - 120 min) Niveau découverte
10h40-11h00	Pause - 20 min
11h00-12h00	Cocktail Agile ! Combinez les méthodes pour une agilité plus complète Pascal LE MERRER - Orange (Retour d'expérience - 60 min) Niveau intermédiaire	Kanban : Tour d'horizon Laurent MORISSEAU - Morisseau Consulting (Conférence - 60 min) Niveau découverte
12h00-13h30	Pause déjeuner - 1h30
	Manifeste Agile : 10 ans après ? Christophe KEROMEN - CKTI (Table ronde pendant le déjeuner - 45 min)
13h30-13h45	Pause - 15 min
13h45-15h15	Comment tirer parti d'une méthode Scrum ? Bruno PAULET - Pharmagest (Retour d'expérience - 90 min) Niveau découverte	Le leadership des talents Ralph HIPPOLYTE, Philippe HOUSSIN - Action Type et Patrice PETIT - Agilbee (Conférence - 90 min) Niveau intermédiaire	L'expérience des billes rouges de Deming Guillaume COLLIC - Agile Breizh (Atelier - 90 min) Niveau intermédiaire
15h15-15h45	Pause - 30 min
15h45-16h45	Centre de service Agile Damien THOUVENIN - CLT Services (Retour d'expérience - 60 min) Niveau intermédiaire	Coding Dojo - Test Driven Development Jean-Philippe GOUIGOUX - MGDIS (Atelier - 135 min) Niveau technique	Conduite du changement et gestion des conflits Anaëlle MESNAY - Agilbee (Atelier - 60 min) Niveau découverte
16h45-17h00	Pause - 15 min		Pause - 15 min
17h00-18h00	Approche globale et management par le sens François CROS - SYBIO (Conférence - 60 min) Niveau découverte		Le bout du tunnel Pierrick THIBAULT - Agile Garden (Atelier - 60 min) Niveau découverte
18h00-18h10	Pause - 10 min
18h10-18h30	Mot de la fin - 20 min

Légende

Conférence

Retour d'expérience

Atelier

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Keynote

Régis Médina

Régis a été l'un des pionniers du développement agile en France. Il a découvert Extreme Programming dès 1998, puis est devenu coach agile en 2001. Après avoir lancé Design-up, un site dédié à la promotion d'XP en France, il a co-écrit en 2002 le premier livre sur XP en français.

Régis a participé à des projets agiles dans des domaines divers et des entreprises de toutes tailles, animé ou participé à plus de 100 itérations, contribué à l'écriture de plus de 30000 tests automatiques, et surtout obtenu des résultats reconnus par les entreprises et les clients des projets.

Aujourd'hui devenu coach lean, Régis aide les organisations informatiques à améliorer radicalement l'expérience de leurs utilisateurs et contribuer directement à la réussite de leur entreprise.

Description

Comment fluidifier la communication entre les différents acteurs ?

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Découvrez l'agilité

Chris OZANNE & Arnaud PASQUIERS

• Chris Ozanne : consultant indépendant spécialisé dans l’architecture et développement JEE et méthodes Agiles. Scrum Master depuis 4 ans.
• Arnaud Pasquiers : développeur indépendant (4 ans) réalisant des projets agiles depuis 2 ans environ. Expérience dans les secteurs agro-alimentaire, vétérinaire et logistique.

Description

Découvrir l'agilité et les bénéfices de l'agilité.

1. Présentation de l'agilité (20')
   1. Itérations
   2. Acceptation du changement
   3. Humain
   4. Satisfaction client
2. Méthode SCRUM (20')
   1. Priorisation des tâches
   2. Qualité, livraison, DdF
   3. Rôles
   4. Artefacts
   5. Processus
3. Méthode XP (15')
   1. Valeurs
   2. Pratiques
4. Questions (5’)

Pour une meilleure compréhension, la présentation sera agrémentée d'un exemple concret faisant le parallèle entre une méthode agile et une méthode prédictive.

Pré-requis

Aucun

Bénéfices

• Pour les participants : découvrir l'agilité.
• Pour nous : participer à la communauté agile.

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Cocktail Agile ! Combinez les méthodes pour une agilité plus complète

Pascal LE MERRER - Orange

Pascal est Chef de Projet et Architecte Logiciel chez Orange Labs à Rennes depuis 2004. Il conçoit de nouveaux services Internet ou mobiles, pilote leur réalisation et y contribue. Passionné de développement, adepte des méthodes agiles depuis 2001, il a mis en œuvre l’eXtreme Programming sur plusieurs projets, d’abord dans une start-up puis chez Orange. Depuis 2008 il combine XP avec d’autres méthodes pour obtenir une agilité plus grande encore.

Description

Scrum définit des pratiques de gestion de projet en mode agile, tandis que l’eXtreme Programming se concentre plus sur les aspects techniques du développement. Mais il y a des pratiques en doublon dans ces deux méthodes, et elles ne couvrent pas tout le spectre des activités d’un projet de développement logiciel. Nous verrons au cours de cette session comment combiner ces deux méthodes et les compléter avec une troisième, Getting Real, pour obtenir un projet plus agile.

Pré-requis

Aucun

Bénéfices pour les participants

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Lorsque SCRUM ne marche pas

BOUTIN Alexandre

Diplômé de l’Ensimag en 1989, Alexandre découvre l’Agilité en 2004 et prend en charge la promotion de l’Agilité en Europe, Asie et Inde pour Yahoo International de 2005 à 2009. Début 2009, Alexandre décide de créer la société AGILETOYOU pour former et accompagner de nombreux clients désireux de devenir Agile (Orange, EDF, Total, Schneider, Thales, Samse, BBC …). Alexandre est de plus un orateur régulier des conférences nationales et préside le CARA (Club Agile Rhône Alpes) qui organise Agile Grenoble le 24 novembre 2011 ou plus de 500 personnes sont attendues.

Description

Retour d'Expérience animé par le public avec "Buy a Feature" (Innovation Game(r)) La littérature regorge d’exemples de projets réalisés avec succès grâce à la méthode Scrum. Il est vrai qu’une application disciplinée de Scrum associé à un état d’esprit agile, basé sur les valeurs et principes plus que les pratiques, permet de réussir les projets, mais est-ce toujours vraiment le cas ? Cette session n’est surtout pas une diatribe anti Scrum, ni une analyse de la fausse agilité appelée ScrumButt (ou « Nous sommes agile mais … ») mais traitera bien des cas pour lesquels Scrum n’a pas marché afin d’identifier les raisons de ces échecs. Comme dans un vrai projet Scrum, les participants seront sollicités en temps réel pour construire un Product Backlog et sélectionner les exemples d’échecs qu’ils souhaitent voir aborder par l’orateur.

Pré-requis

Aucun

Bénéfices pour les participants

Eviter les futurs échecs avec Scrum

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La démarche Kanban, un tour d'horizon

Laurent MORISSEAU - Morisseau Consulting

Laurent Morisseau, fondateur de Morisseau Consulting, est Coach & formateur Kanban et Agile après une quinze années d'expériences diverses dans le développement logiciel. C’est un acteur de la communauté agile en France, membre du conseil d'administration du French Scrum User Group, organisateur d'évènements agiles dont Agile Tour devenue la première conférence mondiale sur l'Agile, fondateur et animateur des communautés Agile Breizh, Agile Rennes et conférencier reconnu (Agile France, XP Days, Agile Tour, ...), qui lui ont valu l’Agile Ambassador Award 2011 par l’association Agile World. Il intervient régulièrement sur son blog.

Pionnier du Kanban en France depuis plus de trois ans sur des projets significatifs, représentant plus de 10000 jh cumulés, il propose les premiers retours d’expérience sur le sujet à la conférence Agile 2010, formalise ses connaissances avec David Anderson, le père du Kanban. Depuis il anime des ateliers Kanban régulièrement et propose la seule formation en Français sur le sujet.

Description

Kanban est une approche de développement logiciel issue du Lean & Agile se différenciant des méthodes itératives et incrémentales, telles que Scrum, par son processus en flux tiré, ses cadences découplées et sa priorisation à la demande, mettant en application concrètement le Juste à Temps et la limite sur le travail en cours. Les enjeux du Kanban dépassent le cadre du projet pour aller plus naturellement vers la gestion de portefeuille et impliquer l’organisation.

Lors de cette session, nous ferons un tour d'horizon de la démarche kanban de la conception à l'amélioration du système Kanban.

Pré-requis

Aucun

Bénéfices pour les participants

La session a pour objectif de donner une vision d'ensemble aux futurs coachs Kanban pour démarrer leur transition au Kanban.

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Renforcez vos connaissances sur l'agilité et le processus

Lan LEVY & Damien THOUVENIN - CLT Services

Description

Vous pratiquez Scrum depuis peu, ou vous vous intéressez à l’agilité. Cet atelier très interactif et participatif va vous permettre d’étendre et de renforcer votre connaissance sur ce sujet. Vous allez confronter votre compréhension de Scrum avec d'autres personnes qui, comme vous, souhaitent se renforcer.

L'atelier est organisé sous forme d'échanges d'expérience et de travail en petits groupes, animés par une facilitatrice certifiée. Un consultant technique apportera son point de vue de spécialiste dans les débats.

Cet atelier est ouvert à tous publics mais il s'adresse en priorité aux personnes qui ont découvert l'agile depuis peu, qui ont des connaissances théoriques du modèle Scrum mais une pratique légère ou récente.

Programme:

• Introduction Travail en petits groupes sur les valeurs et les piliers de l’Agilité Révisions en plénière avec le consultant technique.
• Travail en petits groupes sur le processus de Scrum Echange d’expériences sur les pratiques de Scrum
• Clôture

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Manifeste Agile : 10 ans après ?

Christophe KEROMEN - CKTI

Consultant indépendant depuis 87, Senior Product Manager chez l'éditeur 4D SAS de 2007 à 2009, animateur Flex User Group Breizh, auteur de "Flex 4.5 pour mobiles" aux éditions Dunod (2011). Son expérience au service des solutions d'entreprises l'a confronté très tôt aux problématiques de gestion de projet et de (manque de) communication client/fournisseur.

Description

Revenir sur 10 années d'agilité autour d'une table ronde "rétrospective - introspective - perspective" en trois temps réunissant 4 intervenants forts d'une solide expérience dans l'Agilité

• Hier : Que faisiez-vous il y a 10 ans ? Comment êtes-vous venus à l'agilité ?
• Aujourd'hui : Quelle est votre pratique de l'agilité aujourd'hui ? Qu'est-ce qui a changé depuis 10 ans ? Quel principe vous parait demeurer le plus important?
• Demain : Comment voyez-vous l'évolution de l'agilité ? Lean ? Gros projets ? grosses entreprises ? Dans 10 ans ?

Pré-requis

Aucun

Bénéfices pour les participants

Comprendre l'évolution de l'agilité sur les 10 dernières années, les enjeux de son évolution et ce à quoi il faut s'attendre pour les prochaines années.

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Comment tirer parti d'une méthode Scrum ?

Bruno PAULET - Pharmagest

Bruno est Directeur du pôle Web à la Direction Technique Pharmagest, directeur executif de la filiale offshore de développements logiciels

Description

Témoignage d’un Directeur de Projet avec analyse de cas : dans un contexte délicat impliquant l’utilisation de ressources offshore, la méthode Scrum (une des méthodes de gestion de projet agile) apparaît comme une alternative efficace aux méthodes de développement traditionnelles. A travers son expérience, Bruno Paulet nous livre un bilan éclairé et les points clefs de ses pratiques professionnelles.

Pré-requis

Aucun

Bénéfices pour les participants

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Leadership des Talents - Rythme Durable et Performance

Patrice Petit, Philippe Houssin et Ralph Hippolyte

Les trois animateurs sont des professionnels experts complémentaires ayant une longue pratique de l’animation des dynamiques individuelles et collectives dans les technologies en mode agile, les environnements incertains et mouvant des entreprises, et le sport olympique.

• Patrice Petit, Agilii & Agilbee Patrice Petit, Coach Agile & Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance. Il pratique l’Agile depuis plus de 11 ans et a créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France dont Agile Tour et XP Day France.
• Ralph Hippolyte, INSEP Professeur à l’Insep – Coach haut niveau d’athlètes, d’entraîneurs et d’équipes olympiques et professionnelles. Multiculturel par ses origines haïtiennes, ses études de psychologie aux USA, son long parcours international dans le sport de haut niveau RALPH est Coach et conseiller en entreprise et relation humaines, conférencier international et passionné par le potentiel humain. L’un des autres versants d’expertise sont les différences et complémentarités hommes, femmes.
• Philippe Houssin, Action-Types France Coach Individuel et collectif, cohérence cardiaque et performance. A la fois observateur averti, innovateur permanent, apporteur d’idées Philippe est un accompagnateur des transformations attentif à l’équilibre entre performance, bien-être et santé depuis qu’il a traversé une phase de Burn Out en 2003. L’un des autres versants d’expertise sont les stratégies de conduite du changement et d’apprentissages multimodales adaptées aux personnes et aux contextes.

Description

issu des pratiques de Scrum et du sport olympique

En repositionnant l’humain dans la gestion de projet comme l’élément essentiel de sa réussite, Scrum permet aux équipes de bâtir leur Succès à partir d’une somme de petits succès. Seulement notre société continue à accélérer sa marche vers un besoin exponentiel d’innovation. Elle augmente en même temps la pression et le stress sur les objectifs de plus en plus difficile à atteindre et qui demande une adaptation de plus en plus pesante. Face à cette situation, Scrum, qui permet à l’équipe de lever ses obstacles, pourra-t-il un jour lever également les obstacles des risques psychosociaux ?

Cette présentation est réalisée par un Certified Scrum Trainer, un Expert en Coaching et un Professeur-Entraineur d’équipes olympiques. Elle explique la similarité forte de nos projets agiles avec d’autres corps de métier dont celle du sport. Elle montre les moyens efficaces d’organisations d’équipe de projets informatiques. Puis elle donne les solutions offerts par Scrum et les indicateurs de pilotage physiologiques qui seront indispensables aux équipes pour leur permettre de réguler les facteurs de stress physiques, émotionnels et mentaux au quotidien, de limiter les risques psychosociaux et d’optimiser les interactions des personnes entre elles et avec leur environnement.

Bénéfices pour les participants

• Augmenter la qualité des interactions et accélérer les processus de construction d’équipe
• Réduire la pression individuellement et de groupe par des techniques simples et scientifiques qui ont fait leur preuve dans le sport olympique
• Vivre le changement
• Faire face aux agressions et aux bruits cognitifs
• Développer la connaissance de soi et la confiance

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L'expérience des billes rouges de Deming

Guillaume COLLIC - Agile Breizh

Guillaume est un développeur agiliste indépendant, investi dans l'association Agile Breizh et les communautés agiles et .Net de Rennes depuis 3 ans, passionné par l'amélioration continue dans son métier, ainsi que par les dynamiques d'équipes et les principes de management qui les favorisent.

Description

Cet atelier de formation a été rendu connu par les séminaires du Dr. Deming (l'un des pères du management moderne,dont les théories ont été repris dans l'approche Lean). Cet outil aide à illustrer la place des managers, les leviers qu'ils ont à leur disposition et le résultat de leurs actes,en mettant l'accent sur l'importance de comprendre le système qu'ils gèrent.

• Mise en situation à l'aide de quelques volontaires
• Debriefing avec le public
• Échanges autour des points de Deming et d'outils d’analyses

Pré-requis

Aucun

Bénéfices pour les participants

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Centre de service Agile

Damien THOUVENIN - CLT Services

J'ai créé CLT-Services (http://www.clt-services.com) avec un collègue et ami en 2004, après quelques années en SSII et chez un éditeur de logiciels (secteur Agroalimentaire).

Je me suis ensuite passionné pour les méthodologies de gestion de projet et pour les pratiques qui améliorent la qualité et la prédictibilité du développement. Particulièrement inspiré par le fonctionnement de Toyota et la méthode Lean, j'évangélise collaborateurs clients et amis à l'agilité.

Aujourd'hui à la tête d'une entreprise de vingt personnes je ne fais plus souvent de programmation mais je continue d'animer la réflexion qualité dans nos équipes forfait et de réaliser des missions de conseil ou d'audit sur mes domaines particulier d'expertise:

• Qualité et pérennité des architectures logicielles, bonnes pratiques de code, aide au débuggage, Microsoft .NET, Delphi, SQL Server (Transac SQL et suite BI Microsoft)

J'accompagne également les entreprise en tant que formateur et/ou coach sur les sujets suivants:

• Gestion de projet Agile (Lean, Scrum et Extreme Programming), qualité logicielle : tests et intégration continue, Maximiser le ROI d'un projet logiciel.

Description

Comment déployer l'Agile dans un plateau multiprojets où les mêmes équipes développent pour plusieurs projets et plusieurs clients. Cette session s'appuie sur l'expérience du forfait et de la TMA en centre de service agile de CLT.
Nous verrons comment nous combinons Lean, Scrum et XP pour optimiser la productivité du plateau de développement. Sont également au programme :

• comment intégrer la gestion de la hotline avec le développement
• comment gérer la coexistence de multiples P.O.
• comment lisser la charge de travail des équipes
• comment supporter différentes bases techniques

Pré-requis

Aucun

Bénéfices pour les participants

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Coding Dojo - Test Driven Development

Jean-Philippe GOUIGOUX - MGDIS

JP Gouigoux est architecte logiciel, responsable du pôle Architecture / Formation / Innovation chez MGDIS, certifié MVP, MCDP.NET Entreprise Architect et MCTS.

Il enseigne les tests logiciels, la sécurité informatique et l'algorithmique à l'Université Bretagne Sud. Il est blogueur sur la plateforme DotNet-France et auteur aux Editions ENI.

De par sa formation d'ingénieur en mécanique, le pragmatisme dans le logiciel lui apparaît comme fondamental : c'est la source de son intérêt pour l'Agilité.

Description

Un dojo, c’est le lieu où se retrouve régulièrement les pratiquants d’arts martiaux pour s’entraîner.

Le « Coding » Dojo est tout naturellement un lieu d’entrainement régulier pour les développeurs voulant se perfectionner. Pour cela, ces développeurs se réunissent autour d’un défi de programmation. L’objectif n’est pas de résoudre le problème en lui même, mais plutôt d’apprendre de façon collective sur la manière d’y arriver.

Le premier Coding Dojo a démarré à Paris en 2004, sous l’impulsion d’Emmanuel Gaillot, et continue toujours chaque semaine. Depuis, cette pratique s’importe de plus en plus, à l’étranger comme en France, dans les communautés comme dans les entreprises.

Dans ce dojo, sous forme d'abord de kata (présentation de la façon de faire) puis sous forme de randori (participation de chacun à tour de rôle à faire évoluer une fonctionnalité), vous partirez d'un exemple simple pour progressivement faire apparaître une implémentation robuste et concise de code pour des tests en lien précis avec les besoins fonctionnels d'un client simulé.

Pré-requis

Aucun

Bénéfices pour les participants

Ce dojo vous permettra de vous initier à la méthode de développement piloté par les tests, et de vous rendre compte par une application concrète de quels sont les véritables avantages de cette méthode, pas nécessairement pour le développement lui-même, mais surtout pour la satisfaction finale du client.

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Conduite du changement et gestion des conflits

Anaëlle MESNAY - Agilbee

Anaëlle Mesnay, Psychologue Clinicienne, est formée aux méthodes Agiles et certifiée ScrumMaster.

Au travers de techniques issues de la Psychologie, de la Communication et de la Facilitation, elle forme et conseille les managers, les coachs, les équipes afin de leur offrir les clés d'une gestion réussie et performante.

Description

Thème: l'agilité et le manager.

Questions abordées lors de la conférence: communication adaptée, motivation, optimisation, gestion des conflits, conduite du changement, comment intégrer de façon efficace l'agilité au sein des équipes.

Pour l'atelier: jeux de rôle et mise en situation

Pré-requis

Aucun

Bénéfices pour les participants

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Approche globale et management par le sens

François CROS - SYBIO

Mon parcours professionnel m'a permis d'évoluer dans différentes fonctions opérationnelles techniques et managériales. Un parcours qui se résume en 10 ans de production en industrie, et en 10 ans de direction de PME, dans les domaines du verre plat et de l'informatique industrielle. Notre environnement change rapidement et mes expériences m'ont montré que les organisations actuelles ont du mal à s'adapter à ces évolutions. J'ai développé une approche et une méthode qui permettent de mettre en oeuvre concrètement et progressivement un management différent. Ce management différent peut se résumer par : raisonner global et remettre l'homme au coeur du développement des entreprises. Cette approche induit un fonctionnement agile. Aujourd'hui, ma volonté est de partager ma réflexion et son aboutissement. J'ai créé mon entreprise pour y répondre et m'y consacrer (SYBIO).

Description

Proposition d'une conférence s'articulant autour de l'approche globale et le management par le sens. Cette approche et ce management fournissent des outils simples, concrets et mesurables à une organisation agile.

Une conférence en 60 minutes, illustrée par des exemples concrets issus de mon expérience (50 ' présentation et 10 'réponses aux questions éventuelles des participants)

Pré-requis

Aucun

Bénéfices

Cette conférence sur l'approche globale et le management par le sens qui sont la clé d'un management agile, permettra aux participants, de prendre conscience, de s'ouvrir à un autre type de fonctionnement. Pour ma part, cette session sera l'occasion d'échanger, de partager, de faire connaître mon approche.

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Le bout du tunnel

Pierrick THIBAULT - Agile Garden

Impliqué dans le développement logiciel depuis les débuts de Java en tant que développeur-concepteur, puis chef de projet et directeur technique, Pierrick a introduit les méthodes agiles au sein de la plateforme de développement qu'il dirige en 2008 et coache depuis lors ses équipes et ses clients pour l'adoption et le bon usage de l'agilité.

Professeur vacataire à l'Université de Nantes et membre fondateur de l'association Agile Nantes, il milite pour la diffusion de ces méthodes sur le territoire nantais. Il fonde cette année avec Patrice Boisieau et Grégoire Robin, Agile Garden, la première société agile nantaise.

Description

Nous connaissons tous l'effet tunnel pour avoir travaillé sur des projets au long cours pilotés par les spécifications. Pourtant, de nombreux projets continuent à fonctionner de cette manière en suivant le bon vieil adage "c'est sûr, on fera mieux cette fois-ci". Il est en effet difficile dans la multiplicité des paramètres de la conduite de projet informatique de faire ressortir que le mode spécifications écrites, développement long, livraison est en lui-même une cause importante d'échec.

Cet atelier ludique propose de montrer de manière simple les limites des spécifications écrites et de faire apparaître l'intérêt de miser sur les interactions entre le porteur de la vision et l'entité en charge de sa réalisation. Le corps de l'atelier est constitué de 2 sessions totalisant 30mn, le reste du temps étant réservé à la présentation et mise en place de l'atelier, au dépouillement des résultats et à la discussion.

Pré-requis

Aucun

Bénéfices pour les participants

Comprendre l'intérêt de la présence du product owner au sein de l'équipe agile, obtenir de la matière pour sensibiliser ses équipes dans le cadre de la conduite du changement vers l'agilité

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