Transition vers une organisation agile : Principales difficultés rencontrées par les managers - Céline Stauder

Conférence - Tous publics

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La session

La mise en place et le déploiement des méthodes agiles dans une entreprise nécessite souvent un changement d'organisation. Les rôles changent, l’équipe s’auto-organise, prend ses propres décisions et de nombreuses questions se posent pour le manager d'une équipe agile : Que deviennent les rôles de chef de projets techniques et fonctionnels ? Quelles actions peuvent être menées face aux réfractaires. Comment évaluent-on l'amélioration dans une phase où l'on investit beaucoup de temps pour accompagner le changement ? Que devient le manager, si l'équipe est autonome, prends des décisions et gère son processus d'amélioration Cette session est un retour d’expérience sur les principales difficultés rencontrés par des managers dans la transition vers une organisation agile et les solutions mises en œuvre pour y faire face.

Céline Stauder - CLT Services

Après ses études à Oxford en 2006, Céline découvre l'agilité en tant que membre de l’équipe au travers des pratiques XP et Scrum. En intégrant CLT Services, elle a successivement occupé des rôles de Scrum Master et de Product Owner dans des grands comptes mais aussi en interne au travers sur projets au forfaits. Animé par une réelle passion de l'Agilité, elle intervient aujourd'hui en tant que coach et formatrice auprès des entreprises souhaitant passer au Lean-Agile.