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Submitted Conference Content

Nom(s) et Prénom(s)

Pierre Berge

JobBusiness project manager
emailpierre [dot] berge [at] videotron [dot] ca
Entreprise/OrganisationPierre Bergé
Ville (Pays)Montreal
Temps1h
Type de conférenceConference > 100 attendees
NiveauEverybody

La gestion des bénéfices dans un projet de transformation d'entreprise et le développement agile.

Biographie

The enterprise and Scrum Organizational architecture The rules of innovation The art of critical decision making Transformational Leadership: How leaders change teams, companies, and organization

Description

Cette conférence adresse 2 préoccupations majeures pour toutes personnes ayant un rôle dans la transformation d’entreprise, soit : Premièrement, quelles sont les conditions de mise en œuvre des bénéfices et, la seconde, comment réaliser les bénéfices. Pour illustrer ces préoccupations j’utilise un modèle. Ce modèle a pris naissance en 1995 suite à mon mémoire de maîtrise, Affaires et technologies de l’information : Un consensus sur l’invisible. Ce modèle a atteint sa maturité vers 2002. Pourquoi Agile dans la transformation d’entreprise ? Parce que pour concrétiser les bénéfices, il faut tester sur le terrain, adapter la solution par rapport à ce que le terrain nous a appris, mettre à jour le backlog de produit, puis mettre en œuvre la solution par palier successif. Les objectifs de la conférence sont : 1. Que le bénéfice est la boussole pour orienter une transformation 2. Qu’il faut transformer graduellement l’entreprise 3. Qu’il faut développer l’intelligence de la situation pour de tenir le cap 4. Que la complicité entre la réalisation agile du projet et le projet de transformation est un incontournable 5. Que tout est dans le suivi pour évaluer et réaligner la transformation Cette conférence est le condensé d'un atelier d'une journée sur la gestion des bénéfices. Dans cette conférence, l'agilite a un rôle prépondérant. Cet atelier est issu de mon expérience de 4 ans comme responsable de la transformation d'une entreprise et de 3 conférences données aux étudiants du MBA à l'université Laval. Cette transformation a mérité 3 Octas en 2009. Bienvenue à tous !

Bénéfices pour les participants

To get the total picture of enterprise Lean and Agile transformation. Change management in a agile context How benefits could conduct a change and how benefits mobilize the stakeholders in the change and how those should be agile
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