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Submitted Conference Content

Nom(s) et Prénom(s)

Hugues Bellerive

JobConsultant
emailhugues [dot] bellerive [at] gmail [dot] com
Phone number514-409-8843 (privé)
Ville (Pays)Montréal (Canada)
Temps1h
Type de conférenceConference < 100 attendees
NiveauEverybody

Initiation à la mêlée quotidienne (daily scrum)

Biographie

Fort de ses 17 ans d’expériences en technologies de l’information, Hugues œuvre en consultation pour le développement d’application web (Java) pour des clients du domaine bancaire. Il a su composé avec de nombreuses approches méthodologiques - allant du traditionnel modèle en cascade, au développement rapide, à l’approche RUP et depuis 2003 en Agile. Scrum Master en 2003 selon l’approche « initiale », il a obtenu sa certification Scrum Master (selon les nouvelles normes) en 2010. Agissant comme mentor et formateur, Hugues crois fermement que les bienfaits de l’agilité – nommément de la mêlée quotidienne – sont exportable à toute forme de travail d’équipe. Son approche du travail d’équipe s’aligne beaucoup sur les principes évoqués dans le livre « Les 5 dysfonctions d’une équipe » de Patrick Lencioni.

Description

La mêlée quotidienne est l’une des « pratiques » les plus connues d’Agile. Elle dure 15 minutes et les participants doivent y assister debout, mais combien savent pourquoi ? Et surtout, combien participent à des mêlée quotidienne « efficaces » ? C’est pourquoi nous vous offrons la chance de revenir sur la théorie de la mêlée quotidienne / le « Daily Scrum ». Nous démystifieront les mythes et expliquerons les fondements de la théorie. Mais surtout, nous tenterons de voir les nuances qui feront de la mise en pratique de VOS mêlées quotidienne soit des plus efficaces. Cette conférence est offerte autant aux initiés désireux de renouer avec la base, qu'aux non-initiés désireux de découvrir ce qui changera très certainement leur façon de gouverner le travail d'équipe - au quotidien ! Bienvenue à tous !

Pré-requis

La curiosité !

Bénéfices pour les participants

Découvrir une forme de gouvernance d'équipe éprouvée dite "légère".

Presentation

À venir
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