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Submitted Conference Content

Nom(s) et Prénom(s)

STAUDER Céline

JobCoach consultante formatrice
emailc [dot] stauder [at] clt-services [dot] com
Skypeidceline.stauder
Phone number0033631997059
Entreprise/OrganisationCLT Services
Ville (Pays)PARIS
Temps1h
Type de conférenceConference-Workshop < 100 attendees
NiveauEverybody

Transition vers une organisation agile : Principales difficultés rencontrées par les managers

Biographie

Après ses études à Oxford en 2006, Céline découvre l'agilité en tant que membre de l’équipe au travers des pratiques XP et Scrum. En intégrant CLT Services, elle a successivement occupé des rôles de Scrum Master et de Product Owner dans des grands comptes mais aussi en interne au travers sur projets au forfaits. Animé par une réelle passion de l'Agilité, elle intervient aujourd'hui en tant que coach et formatrice auprès des entreprises souhaitant passer au Lean-Agile.

Description

La mise en place et le déploiement des méthodes agiles dans une entreprise nécessite souvent un changement d'organisation. Les rôles changent, l’équipe s’auto-organise, prend ses propres décisions et de nombreuses questions se posent pour le manager d'une équipe agile : Que deviennent les rôles de chef de projets techniques et fonctionnels ? Quelles actions peuvent être menées face aux réfractaires. Comment évaluent-on l'amélioration dans une phase où l'on investit beaucoup de temps pour accompagner le changement ? Que devient le manager, si l'équipe est autonome, prends des décisions et gère son processus d'amélioration Cette session est un retour d’expérience sur les principales difficultés rencontrés par des managers dans la transition vers une organisation agile et les solutions mises en œuvre pour y faire face.

Bénéfices pour les participants

- Identifier les freins rencontrés par les managers - Retour d'expérience sur plusieurs contextes (Editeur de logiciel, DSI, société de services) - session en mode participatif
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Soumis par ppetit le lun, 06/13/2011 - 02:02

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